我是搜外8年前的老学员，前几年转型进入淘宝SEO运营，今年和朋友合伙两个人花3个月时间准备淘宝双十一，终于实现了1190万的销售目标。
前段时间给夫唯老师汇报战果，老师问我，我的模式是否可复制，是否可以把整个过程录制为课程，分享给搜外的同学们。
我自己复盘了很久，终于有了这个课程。本课程不是系统的淘宝教程，而是我个人做到这个业绩，其中用到的淘宝SEO运营技巧的无保留分享，希望对大家，特别是新人有所启发，因为我自己也是从新人一步一步走过来的。
长达3个多月时间做到这样的数字，被羡慕的同时又有谁知道背后需要多大勇气、挑战、辛劳。故事发生在……
1、疫情变故
2020年，我从年初开始布局淘宝，并且资金各方面都投入了不少。
可惜遇到了新冠病毒，导致店铺生意惨淡，这个时候的我已经真金白银投入了很多钱，担心如果一直亏下去怎么办。
没办法，我只好选择暂时放弃了这家淘宝店。
以前的我从没这么怂过。2016年时，我做风格男装C店在淘宝和天猫的风格店铺排名中稳居第三，那时候由于退货率过高我也曾想过是否要放弃，可是我坚持下来了，所以那段时间，我成功了。
只可惜商场如战场，不到最后一刻，永远不知道谁是赢家。
2、挫败中崛起
做淘宝多年，今年是损失最多的一次。
当小区不再测体温，快递可以发货的时候，我鼓足了勇气再战一波，在此之前，我花了很长时间做这些事：
1、 分析男装市场品类需求、分配量、以及增长趋势；
2、 分析男装市场品类商品属性需求、容量价值空间；
3、 分析男装市场品类主流价格带。
通过以上三大部分，最终选择日系男装。
主价格定在百元左右，以休闲裤做季节承接，T恤做当下夏季过渡，卫衣冲击秋冬，配合好运营时间节点。
有人问我为什么不做冬季爆款羽绒服？原因很简单：
1、冬季可能再来一波疫情，到时候又会面临无法发货等问题；
2、只要前面几点都操作可以，其它款自然而然都会带动。
事实证明，当达到第七层级进入KA商家后，羽绒服一上架几天就破千访客。
当然光做到上述3大点还不够，在实际操作过程中其实我做了很多减化性工作：比如上款的时，大多的时候很少测款，而是分析对手数据，抓住成交支撑点以及流量结构，直接布局上款操作和优化（男装可以说还属非标品，标品与非标玩法都存在差异）。
这里有个知识点：
如果你平时在测款或找款的时候，主要还是以加购率或转化率为主，同时也需要牢记搜索的底层逻辑短期以点击率（CTR）为主，后期以转化率为主（CVR），当然也要做好DSR。
以下几点在实操的时候很重要，也是我这次课程的核心部分：
1、 分析10-20个竞争对手数据；
2、 分析所操作商品市场需求点占比率；
3、 分析自身店铺商品人群需求倾向；
4、 策划主图呈现、附图细则布局、评价布局；
5、 确定核心关键词从而建立针对性的主图点击率优化（付费优化或免费优化都可以实现）；
6、 统计行业规类需求（有助于精准的进行流量布局，不会出现你店内互抢流量的尴尬局面）；
7、 利用超推低价引流、直通车和钻展来收割、达摩盘精细化定向人群（如一线城市、二级城市……）。
只有打好基础才能实现流量价值的最大化，不管免费搜索还是付费推广都会达到不错的效果。
课程里，我都以实际案例和截图来分享，以下是部分案例截图。
战绩部分案例：
讲师介绍：野夫
天猫淘宝10年以上运营经验，主要研究领域搜索和数据化运营。2016年加入阿里巴巴生意参谋智囊团、阿里巴巴千牛官方作者。
操盘店铺取得的成绩：
C店风格男装店铺TOP3
男装大类T200以内（2020年最新案例）
荷兰进口奶粉C店总榜排名TOP3
C店家居服TOP10
课程地址：
https://ke.seowhy.com/course/241
课程大纲：
